Мирноградский городской центр занятости провел круглый стол, посвященный кейс-менеджменту.
Государственная служба занятости продолжает преобразования в сервисную учреждение современного формата с индивидуальным подходом к обслуживанию безработного населения. Наряду с уже внедренными услугами электронной очереди, видеорезюме и видеовакансии, возможности дистанционного изучения английского языка, во всех центрах занятости введен новый подход к работе с соискателями — профилирование и кейс-менеджмент.
В рамках проекта Программы развития ООН «Поддержка реформ социального сектора в Украине» службой занятости введена новая процедура социального сопровождения по предотвращению долгосрочной безработицы и возврату к активной занятости.
Главная цель кейс-менеджмента — не только найти человеку работу, но и помочь преодолеть социальные препятствия, которые мешают трудоустроиться самостоятельно.
В Мирноградском городском центре занятости состоялся круглый стол с участием представителей местных органов власти и социальных партнеров. Участниками мероприятия стали структурные подразделения по вопросам социальной защиты населения, общественные организации и учреждения, предоставляющие социальные услуги уязвимым на рынке труда гражданам трудоспособного возраста.
Во время встречи обсуждались новые подходы содействия занятости и организация взаимодействия центра занятости с другими учреждениями при трудоустройстве безработных, требующих повышенного внимания и услуг по подходу кейс-менеджмент.
Директор центра занятости Наталья Базилевич отметила: «Главный принцип кейс-менеджмента — комплексное решение проблем лиц: происходит оценка ситуации, разрабатывается индивидуальный план работы, предоставляется помощь в решении личных и социальных проблем, которые мешают трудоустройству, путем привлечения других организаций и специалистов к оказанию необходимых услуг».
Социальные партнеры обсудили введение кейс-менеджмента в работе с безработными, особенности реализации нового подхода, сотрудничество с местными властями, пути привлечения к кейс-менеджменту других учреждений и организаций.
Результатом обсуждения стал макет совместной дорожной карты и принятия резолюции по организации новой модели социальной работы. Речь о переходе от «пассивной» к «активной» социальной политики, при которой основное внимание сосредотачивается на поддержке способности клиентов к трудоустройству, возвращению его на рынок труда.
- Реклама -
