В ДТЭК «Добропольеуголь» утвержден антикризисный график работы шахт до конца 2015 года

- Реклама -

Генеральный директор ДТЭК «Добропольеуголь» подписал приказ о введении на шахтах ШУ «Белозерское» и ШУ «Добропольское» антикризисных мероприятий. Приказ предусматривает отмену перевода отдельных категорий сотрудников на 1-2 смены в неделю и увеличение для них количества выходов до 50% в месяц. Помимо этого, сокращенный режим работы будет отменен для социально незащищенных работников. Таким образом, приказ снижает негативное влияние кризиса на предприятии.

После консультаций с профсоюзами, по согласованию с представителями трудовых коллективов такой режим вводится на предприятиях сроком на 80 дней — до 31 декабря 2015 года.

Режим неполного рабочего времени — до 50% в месяц — вводится для отдельных категорий сотрудников взамен первоначального кризисного, который предусматривал переход работников на график работы 1-2 смены в неделю. Таким образом, руководство компании минимизирует негативное влияние кризиса в отрасли на заработные платы сотрудников.

 В шахтоуправлении «Белозерское» работники участка подготовительных работ №3 в связи с производственной необходимостью до 1 ноября будут работать в обычном режиме. Участок завершает работы по проведению вентиляционного штрека ступенчатого уклона №1 — это последние метры, необходимые для дальнейшего запуска лавы с запасами более 1 млн. тонн угля. Сдать новую лаву в эксплуатацию планируется в январе 2016 года.

Вместе с тем руководство ДТЭК «Добропольеуголь» взяло на себя обязательства пересмотреть списки работников и  отменить сокращенный режим работы для социально незащищенных работников предприятий.

«Сегодня объединение Добропольеуголь не выполняет планы по добыче угля и прохождению горных выработок. С начала года потери добычи по объединению превысили 1 млн тонн. Этот факт в совокупности с кризисом в энергетике Украины вынуждает администрацию принимать меры по сокращению издержек производства путем приостановки горных работ по стратегическим направлениям и сосредоточить ресурсы для повышения объемов добычи угля. Реализация кризисных мероприятий в Доброполье предполагает сокращение инвестиционных проектов, частично затрагивает и персонал предприятия. Чтобы пережить кризис, добропольские шахты должны максимально мобилизоваться и выйти на необходимый уровень добычи. С учетом сокращенного режима работы мы скорректировали планы: если среднемесячная добыча за 9 мес. составила 285 тыс. т., то для выполнения скорректированного оперативного плана на последний квартал 2015 года необходимо удержать ее как минимум на уровне 249 тыс. т, а также сократить издержки. Всё в силах коллектива», — отметил

 

генеральный директор ДТЭК Добропольеуголь Юрий Чередниченко.

 

Напомним, что 29 июля 2015 года генеральным директором ДТЭК Добропольеуголь был издан приказ № 50  «О мерах по поддержанию производства, снижению непроизводственных затрат в условиях ограниченного финансирования и убыточности».  Приказ предусматривал создание с 1 августа антикризисных комиссий на шахтоуправлениях Белозерское и Добропольское и филиалах. Комиссии пересмотрели инвестиционные программы предприятий, программы закупок и ремонта оборудования,  а также согласовали мероприятия по переводу отдельных категорий сотрудников на сокращенный режим работы.

Предпосылкой для разработки антикризисных мер в шахтоуправлениях ДТЭК Добропольеуголь стала критическая ситуация на энергетическом рынке Украины. Долг государства в лице госпредприятия «Энергорынок» за произведенную электроэнергию перед ТЭС ДТЭК  на 1 октября составляет 5,9 млрд. грн. Тариф на электроэнергию

 

для ТЭС, устанавливаемый

 
регулятором,
 
остается ниже себестоимости. Как следствие, теплоэлектростанции ДТЭК работают в убыток, с отрицательной рентабельностью по итогам 8 месяцев 10,2%. Вертикальная интеграция ДТЭК и накопленный в предыдущие годы запас прочности долгое время позволяли продолжать полноценную работу и дотировать менее эффективные предприятия за счет более устойчивых.  ДТЭК Добропольеуголь по итогам

 
2010-2014
 

гг. сработал с совокупным убытком в 3 млрд грн., при объеме инвестиций за этот период 2 млрд. грн. На сегодня финансовые возможности для дотирования ДТЭК Добропольеуголь от других предприятий компании исчерпаны: убытки ДТЭК в 2014 году из-за сложившейся в отрасли ситуации составили более 19 млрд. грн.; в первом полугодии 2015 года – более 20 млрд. грн.

- Реклама -